2022年1月江蘇省自考專業《企業管理概論》常見必背知識點(一)

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　　2022年1月江蘇省自考專業《企業管理概論》常見必背知識點(一)

　　人本原理及主要觀點

　　管理的人本原理，就是指組織的各項管理活動，都應以調動和激發人的積極性、主動性和創造性為根本，追求人的全面發展。

　　人本原理主要觀點：

　　(1)員工是企業的主體;

　　(2)員工參與是有效管理的關鍵;

　　(3)使人性得到最完美的發展是現代管理的核心;

　　(4)服務于人是管理的根本目的。

　　因此，尊重人、依靠人、發展人、為了人是人本原理的基本內容和特點。

　　企業文化的灌輸、傳播與鞏固

　　具體措施：

　　(1)企業文化手冊。

　　(2)企業文化啟動儀式。

　　(3)精神灌輸與文化訓導。

　　(4)文化演講與傳播。

　　(5)重大事件。

　　(6)文化網絡。

　　(7)文化故事。

　　(8)領導者率先示范。

　　(9)塑造企業楷模。

　　企業文化建設規劃的制定

　　企業文化建設規劃(識)是企業對企業文化建設進行的整體謀劃戰略設計，是企業文化建設的綱領性文件，也可以“企業文化建設綱要”“企業文化發展綱要”“企業文化發展戰略”等名稱發布。

　　企業文化建設規劃的主要內容有(領)：

　　(1)企業文化建設的環境;

　　(2)企業文化建設的指導思想;

　　(3)企業文化建設的目標;

　　(4)企業文化建設的實施;

　　(5)企業文化建設的組織領導與保證體系。

　　啟動時機的選擇

　　(1)企業進入快速成長期。

　　(2)企業經營業績平平或陷入困境。

　　(3)企業管理掣肘增多，效率低下。

　　(4)企業面臨的科學技術環境迅猛發展。

　　(5)企業面對的市場環境發生巨大變化。

　　(6)企業領導層調整。

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